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Web3 कंपनियां पारंपरिक पूंजी को अनदेखा करके 50 बिलियन डॉलर छोड़ रही हैं

YouYaa Intelligence · 2026-06-07

Web3 उद्योग क्रिप्टो-मूल वित्तपोषण से ग्रस्त है। संस्थापक क्रिप्टो VCs को पिच करते हैं। निवेशक क्रिप्टो-केंद्रित फंड से पूंजी तैनात करते हैं। पूरी इकोसिस्टम एक भाषा बोलती है: ब्लॉकचेन, टोकन, विकेंद्री

Web3 कंपनियां पारंपरिक पूंजी को अनदेखा करके 50 बिलियन डॉलर छोड़ रही हैं

प्रकाशित: 7 जून 2026
लेखक: YouYaa Intelligence
पढ़ने का समय: 8 मिनट

संस्थागत पूंजी विरोधाभास

Web3 उद्योग क्रिप्टो-मूल वित्तपोषण से ग्रस्त है। संस्थापक क्रिप्टो VCs को पिच करते हैं। निवेशक क्रिप्टो-केंद्रित फंड से पूंजी तैनात करते हैं। पूरी इकोसिस्टम एक भाषा बोलती है: ब्लॉकचेन, टोकन, विकेंद्रीकरण और विघ्न।

लेकिन यहां असहज सच है: जबकि Web3 संस्थापक क्रिप्टो पूंजी का पीछा कर रहे हैं, संस्थागत निवेशक—पारिवारिक कार्यालय, दान, पेंशन फंड और पारंपरिक संपत्ति प्रबंधक—के पास डिजिटल संपत्ति और Web3 के लिए 50+ बिलियन डॉलर आवंटित हैं लेकिन वे अधिकांश परियोजनाओं को नहीं छुएंगे क्योंकि वे भाषा नहीं बोल सकते।

परिणाम एक विशाल पूंजी विसंगति है। Web3 कंपनियां अरबों डॉलर छोड़ रही हैं क्योंकि वे निवेशक ब्रह्मांड के एक संकीर्ण टुकड़े के लिए अनुकूलित हैं और ग्रह पर सबसे बड़े पूंजी पूल को अनदेखा किया है।

संख्याएं झूठ नहीं बोलती

पारिवारिक कार्यालय Web3 में प्रवेश कर रहे हैं, लेकिन धीरे-धीरे:

  • 74% पारिवारिक कार्यालय क्रिप्टोकरेंसी में निवेश कर रहे हैं या अन्वेषण कर रहे हैं (BNY Mellon 2025 सर्वेक्षण) [1]
  • 52% पारिवारिक कार्यालय अपने निवेश निर्णयों में AI का उपयोग कर रहे हैं, जिनमें से कई ब्लॉकचेन बुनियादी ढांचे का मूल्यांकन कर रहे हैं [2]
  • वैश्विक पारिवारिक कार्यालय प्रबंधन संपत्ति 6 ट्रिलियन डॉलर (UBS वैश्विक पारिवारिक कार्यालय रिपोर्ट 2023) [3]
  • 34% पारिवारिक कार्यालय वैकल्पिक संपत्ति आवंटन बढ़ाने की योजना बना रहे हैं जिसमें डिजिटल संपत्ति शामिल है (गोल्डमैन सैक्स पारिवारिक कार्यालय सर्वेक्षण 2023) [4]

यह विशाल पूंजी है। लेकिन अपनाने की दर हिमनद है।

क्यों? क्योंकि पारिवारिक कार्यालय क्रिप्टो VCs से अलग तरीके से काम करते हैं। उनके पास अनुपालन आवश्यकताएं हैं। उन्हें संस्थागत-ग्रेड शासन की आवश्यकता है। वे पारंपरिक वित्त शर्तों में व्यावसायिक मॉडल को समझना चाहते हैं। उन्हें ऑडिट किए गए वित्तीय विवरण की आवश्यकता है। उन्हें नियामक स्पष्टता की आवश्यकता है।

अधिकांश Web3 परियोजनाएं इनमें से कोई भी प्रदान नहीं कर सकती।

संस्थागत वित्तपोषण अंतराल वास्तविक है:

  • 2025 में Web3 VC निवेश: 1,660 सौदों में 20 बिलियन डॉलर (Galaxy Research) [5]
  • डिजिटल संपत्ति के लिए संस्थागत आवंटन: 50+ बिलियन डॉलर (पारिवारिक कार्यालय, दान, पेंशन फंड और पारंपरिक संपत्ति प्रबंधकों में अनुमानित) [6]
  • संस्थागत स्रोतों से Web3 स्टार्टअप में वास्तव में तैनात पूंजी: वार्षिक ~2-3 बिलियन डॉलर [7]

अंतराल? 47-48 बिलियन डॉलर प्रति वर्ष जो Web3 कंपनियां प्राप्त कर सकती हैं लेकिन नहीं करती।

संस्थागत निवेशक क्यों संकोच कर रहे हैं

संस्थागत निवेशक क्रिप्टो-विरोधी नहीं हैं। वे जोखिम-विरोधी हैं। और Web3 परियोजनाएं उन तरीकों से जोखिम का संकेत देती हैं जो पारंपरिक कंपनियां नहीं देती हैं।

पांच सबसे बड़ी बाधाएं:

1. नियामक अनिश्चितता

पारिवारिक कार्यालय बहु-पीढ़ी की संपत्ति का प्रबंधन करते हैं। वे नियामक आश्चर्य को बर्दाश्त नहीं कर सकते। एक भी प्रवर्तन कार्रवाई रातोंरात एक निवेश थीसिस को मिटा सकती है।

  • केवल 12% Web3 परियोजनाएं संस्थागत-ग्रेड अनुपालन ढांचे हैं (Chainalysis) [8]
  • FCA प्रवर्तन कार्रवाई 2023 में 34% बढ़ी (FCA वार्षिक रिपोर्ट) [9]
  • फिनटेक के लिए अनुपालन विफलता की औसत लागत: £2.3 मिलियन (PwC अनुपालन सर्वेक्षण) [10]

संस्थागत निवेशक यह देखते हैं और पूछते हैं: "मैं ऐसी कंपनी में क्यों निवेश करूंगा जिसने यह समस्या हल नहीं की है?"

2. शासन और जवाबदेही

क्रिप्टो संस्कृति गुमनामी और विकेंद्रीकरण का जश्न मनाती है। संस्थागत निवेशकों को विपरीत की आवश्यकता है: स्पष्ट नेतृत्व, ऑडिट किया गया शासन और व्यक्तिगत जवाबदेही।

जब एक VC-समर्थित SaaS कंपनी विफल होती है, तो मुकदमा करने के लिए एक CEO होता है। जब एक DAO विफल होता है, तो कोई भी जवाबदेही के लिए नहीं होता। संस्थागत निवेशकों को यह पसंद नहीं है।

3. पारंपरिक वित्तीय मेट्रिक्स की कमी

संस्थागत निवेशक राजस्व, EBITDA, यूनिट इकोनॉमिक्स और नकदी प्रवाह की भाषा बोलते हैं। अधिकांश Web3 परियोजनाएं टोकन, TVL (कुल मूल्य बंद) और समुदाय की भाषा बोलती हैं।

ये मौलिक रूप से अलग बातचीत हैं। एक Web3 परियोजना का मूल्यांकन करने वाला पारिवारिक कार्यालय जानना चाहता है:

  • व्यावसायिक मॉडल क्या है?
  • यह टिकाऊ राजस्व कैसे उत्पन्न करता है?
  • यूनिट इकोनॉमिक्स क्या हैं?
  • लाभप्रदता का रास्ता क्या है?

अधिकांश Web3 परियोजनाएं इन प्रश्नों का उत्तर नहीं दे सकती क्योंकि उन्होंने व्यवसाय नहीं बनाए हैं—उन्होंने प्रोटोकॉल बनाए हैं।

4. कस्टडी और सुरक्षा

संस्थागत निवेशकों को यह जानना होगा कि उनकी संपत्ति सुरक्षित है। उन्हें संस्थागत-ग्रेड कस्टडी समाधान की आवश्यकता है। उन्हें बीमा की आवश्यकता है। उन्हें ऑडिट ट्रेल की आवश्यकता है।

क्रिप्टो उद्योग ने यहां प्रगति की है (BitGo, Fireblocks, Coinbase Custody), लेकिन यह अभी भी पारंपरिक वित्त के स्तर पर नहीं है। 500 मिलियन डॉलर की संपत्ति का प्रबंधन करने वाला पारिवारिक कार्यालय 50 मिलियन डॉलर को हैक से खोना बर्दाश्त नहीं कर सकता।

5. तरलता और निकास रणनीति

संस्थागत निवेशकों को यह जानना होगा कि वे अपना पैसा कैसे निकालेंगे। क्रिप्टो निवेश अक्सर गैर-तरल होते हैं। कोई माध्यमिक बाजार नहीं है। कोई स्पष्ट निकास पथ नहीं है।

इसकी तुलना SaaS कंपनी में पारंपरिक VC निवेश से करें: निकास के लिए एक स्पष्ट पथ है (IPO, अधिग्रहण, माध्यमिक बिक्री)। Web3 परियोजनाओं के साथ, निकास पथ अक्सर अस्पष्ट होता है।

अवसर लागत

यह पूंजी अंतराल Web3 संस्थापकों को संभावित मूल्य में अरबों खर्च कर रहा है।

गणित पर विचार करें:

एक Web3 कंपनी क्रिप्टो VCs से 100 मिलियन डॉलर मूल्यांकन पर 10-20% पतलेपन पर 10-20 मिलियन डॉलर जुटा सकती है। निवेशक 10x+ रिटर्न की अपेक्षा करता है, इसलिए वे 1 बिलियन डॉलर+ निकास पर दांव लगा रहे हैं।

वही कंपनी, अगर संस्थागत पूंजी तक पहुंच सकती है, तो कम मूल्यांकन पर 50-100 मिलियन डॉलर जुटा सकती है (क्योंकि संस्थागत निवेशक अधिक रूढ़िवादी लेकिन अधिक धैर्यवान हैं)। निवेशक 3-5x रिटर्न की अपेक्षा करता है, इसलिए वे 300-500 मिलियन डॉलर निकास पर दांव लगा रहे हैं।

Web3 कंपनी अधिक पूंजी, कम पतलेपन, अधिक धैर्यवान पूंजी प्राप्त करती है। लेकिन यह इसे प्राप्त नहीं कर सकती क्योंकि इसने इसे आकर्षित करने के लिए संस्थागत-ग्रेड बुनियादी ढांचा नहीं बनाया है।

परिणाम: Web3 कंपनियां पूंजी-अपर्याप्त और अत्यधिक पतली हैं।

संस्थागत निवेशक वास्तव में क्या चाहते हैं

संस्थागत निवेशक Web3-विरोधी नहीं हैं। वे जोखिम-विरोधी और रिटर्न-समर्थक हैं। यदि Web3 परियोजना निम्नलिखित प्रदर्शित कर सकती है, तो संस्थागत पूंजी प्रवाहित होगी:

निवेशक आवश्यकता Web3 की सामान्य स्थिति संस्थागत-स्तरीय मानक पूंजी पर प्रभाव
व्यावसायिक मॉडल टोकन + समुदाय आवर्ती राजस्व, स्पष्ट यूनिट इकॉनॉमिक्स मूल्य-निर्धारित इक्विटी राउंड खोलता है
नियामक रुख अनुमति-रहित, लाइसेंस-रहित लाइसेंस प्राप्त, अनुपालन ढांचा कानूनी-जोखिम छूट घटाता है
शासन संस्थापक-नियंत्रित / DAO बोर्ड, स्वतंत्र निदेशक, ऑडिट समिति मूल्यांकन गुणक बढ़ाता है
वित्त अन-ऑडिटेड ट्रेजरी बिग फोर द्वारा ऑडिट वित्तीय विवरण संस्थागत ड्यू डिलिजेंस सक्षम करता है
निकास मार्ग टोकन तरलता / सट्टा स्पष्ट IPO या रणनीतिक अधिग्रहण मार्ग उत्तर-चरण और PE पूंजी आकर्षित करता है

1. स्पष्ट व्यावसायिक मॉडल

कोई टोकन नहीं। कोई समुदाय नहीं। एक व्यवसा। राजस्व। लाभ। यूनिट इकोनॉमिक्स।

उदाहरण: एक ब्लॉकचेन बुनियादी ढांचा कंपनी जो ग्राहकों को API पहुंच के लिए चार्ज करती है। आवर्ती राजस्व। अनुमानित चर्न। लाभप्रदता के लिए स्पष्ट पथ।

यह संस्थानों के लिए वित्तपोषणीय है।

2. नियामक स्पष्टता

नियामकों के साथ काम करें। लाइसेंस प्राप्त करें। अनुपालन ढांचे बनाएं। दिखाएं कि आपने नियामक वातावरण के बारे में सोचा है और इसे नेविगेट करने की योजना है।

उदाहरण: एक Web3 भुगतान कंपनी जिसने मुख्य क्षेत्राधिकार में धन प्रेषक लाइसेंस प्राप्त किए हैं। यह दर्शाता है कि संस्थापक नियामक जोखिम को समझता है और इसे प्रबंधित करने की योजना है।

यह संस्थानों के लिए वित्तपोषणीय है।

3. संस्थागत-ग्रेड शासन

एक बोर्ड रखें। स्वतंत्र निदेशक रखें। ऑडिट समितियां रखें। स्पष्ट निर्णय लेने की प्रक्रियाएं रखें। दिखाएं कि आप शासन के बारे में गंभीर हैं।

उदाहरण: एक Web3 बुनियादी ढांचा कंपनी जिसके बोर्ड में पूर्व नियामक, पारंपरिक वित्त अधिकारी और क्रिप्टो विशेषज्ञ शामिल हैं। यह परिपक्वता का संकेत देता है और शासन जोखिम को कम करता है।

यह संस्थानों के लिए वित्तपोषणीय है।

4. ऑडिट किए गए वित्तीय विवरण

एक Big Four लेखांकन फर्म को किराए पर लें। ऑडिट प्राप्त करें। दिखाएं कि आपकी संख्याएं वास्तविक हैं और आप कुछ नहीं छुपा रहे हैं।

उदाहरण: एक Web3 ट्रेडिंग कंपनी जो ऑडिट किए गए वित्तीय विवरण प्रकाशित करती है जो राजस्व, लागत और लाभप्रदता दिखाते हैं। यह पारदर्शिता का संकेत देता है और वित्तीय जोखिम को कम करता है।

यह संस्थानों के लिए वित्तपोषणीय है।

5. स्पष्ट निकास पथ

दिखाएं कि निवेशक अपना पैसा कैसे निकालेंगे। क्या यह IPO है? अधिग्रहण? माध्यमिक बिक्री? पथ के बारे में स्पष्ट हो।

उदाहरण: एक Web3 कंपनी जिसके पास एक प्रमुख पारंपरिक वित्त खिलाड़ी (JPMorgan, Fidelity, आदि) द्वारा अधिग्रहण के लिए स्पष्ट पथ है। यह स्पष्ट निकास का संकेत देता है और निवेश जोखिम को कम करता है।

यह संस्थानों के लिए वित्तपोषणीय है।

विवादास्पद सच

Web3 उद्योग गलत निवेशक आधार के लिए अनुकूलित हो गया है। संस्थापकों ने संस्थागत निवेशकों को आकर्षित करने के लिए नहीं, क्रिप्टो VCs को आकर्षित करने के लिए कंपनियां बनाई हैं। उन्होंने व्यावसायिक मौलिकता के बजाय टोकन प्रशंसा के लिए अनुकूलित किया है। उन्होंने शासन और जवाबदेही के बजाय विकेंद्रीकरण और गुमनामी का जश्न मनाया है।

जब क्रिप्टो VCs के पास असीमित पूंजी थी तो यह ठीक था। लेकिन वह युग समाप्त हो गया है। क्रिप्टो VC वित्तपोषण चक्रीय और अस्थिर है। संस्थागत पूंजी स्थिर और धैर्यवान है।

अगले दशक में जीतने वाली Web3 कंपनियां वे हैं जो दोनों दुनियाओं को जोड़ सकती हैं: क्रिप्टो की नवाचार और गति को बनाए रखें, लेकिन पारंपरिक वित्त के शासन, अनुपालन और वित्तीय कठोरता को अपनाएं।

जो नहीं कर सकते वे पूंजी-अपर्याप्त, अत्यधिक पतली रहेंगे, और अगली बुल मार्केट पर निर्भर रहेंगे।

Web3 संस्थापकों को कैसे अनुकूलित करना चाहिए

यदि आप एक Web3 कंपनी बना रहे हैं और संस्थागत पूंजी तक पहुंचना चाहते हैं, तो यह है जो आपको करना होगा:

चरण 1: व्यावसायिक मौलिकता बनाएं (महीने 1-6)

  • पारंपरिक वित्त शर्तों में अपने व्यावसायिक मॉडल को परिभाषित करें
  • यूनिट इकोनॉमिक्स की गणना करें (CAC, LTV, पेबैक अवधि, सकल मार्जिन)
  • वित्तीय पूर्वानुमान बनाएं (3-वर्षीय P&L, नकदी प्रवाह पूर्वानुमान)
  • एक CFO को किराए पर लें जो क्रिप्टो और पारंपरिक वित्त दोनों को समझता है

चरण 2: अनुपालन बुनियादी ढांचा बनाएं (महीने 6-12)

  • एक मुख्य अनुपालन अधिकारी को किराए पर लें
  • मुख्य क्षेत्राधिकार में नियामक विश्लेषण करें
  • जहां आवश्यक हो लाइसेंस के लिए आवेदन करें (धन प्रेषक, ब्रोकर-डीलर, आदि)
  • ऑडिट और अनुपालन ढांचे बनाएं

चरण 3: शासन बनाएं (महीने 12-18)

  • स्वतंत्र निदेशकों के साथ एक बोर्ड बनाएं
  • ऑडिट और मुआवजा समितियां स्थापित करें
  • एक सामान्य सलाहकार को किराए पर लें
  • कॉर्पोरेट शासन सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करें

चरण 4: ऑडिट प्राप्त करें (महीने 18-24)

  • एक Big Four लेखांकन फर्म को किराए पर लें
  • वित्तीय नियंत्रण और प्रक्रियाएं लागू करें
  • ऑडिट किए गए वित्तीय विवरण प्राप्त करें
  • ऑडिट परिणाम प्रकाशित करें

चरण 5: संस्थागत पूंजी तक पहुंचें (महीने 24+)

  • संस्थागत निवेशकों के साथ जुड़ें (पारिवारिक कार्यालय, दान, पेंशन फंड)
  • अपने व्यवसा को पारंपरिक कंपनी के रूप में पिच करें (क्रिप्टो परियोजना नहीं)
  • संस्थागत शर्तों पर पूंजी जुटाएं (कम पतलेपन, अधिक धैर्यवान पूंजी)

यह पथ 2+ वर्ष लेता है। लेकिन पुरस्कार 50+ बिलियन डॉलर संस्थागत पूंजी तक पहुंच है जो अधिकांश Web3 संस्थापक छोड़ रहे हैं।

निचली पंक्ति

Web3 पूंजी-सीमित उद्योग नहीं है। यह पूंजी-आवंटन समस्या है।

50+ बिलियन डॉलर संस्थागत पूंजी Web3 निवेश की तलाश में है। लेकिन यह अधिकांश परियोजनाओं को नहीं छुएगी क्योंकि उन्होंने इसे आकर्षित करने के लिए संस्थागत बुनियादी ढांचा नहीं बनाया है।

अगले दशक में हावी होने वाली Web3 कंपनियां वे हैं जो दोनों दुनियाओं को जोड़ सकती हैं: क्रिप्टो की नवाचार बनाए रखें, लेकिन पारंपरिक वित्त की कठोरता अपनाएं।

जो नहीं कर सकते वे आला खिलाड़ी रहेंगे, क्रिप्टो VCs पर निर्भर और अगली बुल मार्केट पर।

चुनाव आपका है।


संदर्भ

[1] BNY Mellon। "पारिवारिक कार्यालय पोर्टफोलियो में AI और क्रिप्टो क्यों लाभ उठा रहे हैं।" 28 अक्टूबर 2025। https://www.bny.com/wealth/global/en/insights/why-ai-and-crypto-are-gaining-ground-in-family-office-portfolios.html

[2] वही।

[3] UBS। "वैश्विक पारिवारिक कार्यालय रिपोर्ट 2023।" https://www.ubs.com/global/en/wealth-management/family-office/global-family-office-report.html

[4] गोल्डमैन सैक्स। "पारिवारिक कार्यालय निवेश अंतर्दृष्टि रिपोर्ट।" https://www.goldmansachs.com/insights/articles/gs-family-office-investment-insights-report

[5] Galaxy Digital। "क्रिप्टोकरेंसी और ब्लॉकचेन वेंचर कैपिटल – Q4 2025।" 3 फरवरी 2026। https://www.galaxy.com/insights/research/crypto-blockchain-venture-capital-q4-2025

[6] पारिवारिक कार्यालय आवंटन, दान आवंटन और पेंशन फंड आवंटन के आधार पर वैकल्पिक संपत्ति में अनुमान, जिसमें डिजिटल संपत्ति शामिल है।

[7] पारिवारिक कार्यालय, दान और पेंशन फंड के माध्यम से Web3 स्टार्टअप में तैनात संस्थागत पूंजी के आधार पर (क्रिप्टो VCs को छोड़कर)।

[8] Chainalysis। "Web3 में संस्थागत-ग्रेड अनुपालन ढांचे।" 2024।

[9] FCA। "वार्षिक रिपोर्ट 2023।" https://www.fca.org.uk/publication/annual-reports/annual-report-2022-23.pdf

[10] PwC। "अनुपालन सर्वेक्षण 2023।" https://www.pwc.com/


मुख्य बिंदु

  • 74% पारिवारिक कार्यालय क्रिप्टोकरेंसी में निवेश कर रहे हैं या अन्वेषण कर रहे हैं, लेकिन अधिकांश Web3 परियोजनाएं इस पूंजी को आकर्षित नहीं कर सकती
  • 50+ बिलियन डॉलर डिजिटल संपत्ति के लिए संस्थागत पूंजी आवंटित है लेकिन Web3 स्टार्टअप द्वारा बड़े पैमाने पर अनुपयोगी है
  • केवल 12% Web3 परियोजनाएं संस्थागत-ग्रेड अनुपालन ढांचे हैं
  • Web3 संस्थापकों ने क्रिप्टो VCs के लिए अनुकूलित किया है, संस्थागत निवेशकों के लिए नहीं—यह उन्हें अरबों खर्च कर रहा है
  • संस्थागत पूंजी का पथ व्यावसायिक मौलिकता, अनुपालन और शासन के 2+ वर्षों की निर्माण की आवश्यकता है

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रश्न: क्या Web3 परियोजनाओं के लिए वास्तव में संस्थागत पूंजी उपलब्ध है?
उत्तर: हां। 74% पारिवारिक कार्यालय क्रिप्टोकरेंसी में निवेश कर रहे हैं या अन्वेषण कर रहे हैं। 50+ बिलियन डॉलर डिजिटल संपत्ति के लिए आवंटित है। लेकिन अधिकांश Web3 परियोजनाएं इस पूंजी को आकर्षित नहीं कर सकती क्योंकि उन्होंने संस्थागत बुनियादी ढांचा नहीं बनाया है।

प्रश्न: "संस्थागत-तैयार" होने में कितना समय लगता है?
उत्तर: 2-3 वर्ष। आपको व्यावसायिक मौलिकता, अनुपालन ढांचे, शासन संरचनाएं बनानी होंगी और ऑडिट प्राप्त करना होगा। लेकिन पुरस्कार अधिक धैर्यवान, अधिक स्थिर पूंजी तक पहुंच है।

प्रश्न: क्या मुझे क्रिप्टो VCs से वित्तपोषण बंद करना चाहिए?
उत्तर: नहीं। क्रिप्टो VCs अभी भी एक वैध वित्तपोषण स्रोत हैं। लेकिन आपको संस्थागत पूंजी को आकर्षित करने के लिए बुनियादी ढांचा भी बनाना चाहिए। अपने निवेशक आधार में विविधता जोखिम को कम करती है।

प्रश्न: क्रिप्टो VCs बनाम संस्थागत निवेशकों से वित्तपोषण में क्या अंतर है?
उत्तर: क्रिप्टो VCs 10x+ रिटर्न की अपेक्षा करते हैं और अधिक जोखिम लेने के लिए तैयार हैं। संस्थागत निवेशक 3-5x रिटर्न की अपेक्षा करते हैं और अधिक रूढ़िवादी हैं। क्रिप्टो VCs तेजी से आगे बढ़ते हैं; संस्थागत निवेशक धीरे आगे बढ़ते हैं। दोनों का मूल्य है।

प्रश्न: यदि मैं संस्थागत बुनियादी ढांचा बनाता हूं, तो क्या मैं अपनी क्रिप्टो विश्वसनीयता खो दूंगा?
उत्तर: नहीं। सर्वश्रेष्ठ Web3 कंपनियां वे होंगी जो दोनों दुनियाओं को जोड़ेंगी। आप नवाचार और विकेंद्रीकरण को बनाए रखते हुए शासन और अनुपालन भी बना सकते हैं।

प्रश्न: यदि मैं संस्थागत बुनियादी ढांचा नहीं बनाता हूं तो क्या होता है?
उत्तर: आप क्रिप्टो VCs पर निर्भर और क्रिप्टो बाजार चक्र पर निर्भर रहेंगे। जब बाजार बदलता है, तो आपका वित्तपोषण सूख जाएगा। आप पूंजी-अपर्याप्त और अत्यधिक पतली होंगे।